BB娱乐平台登录艾弗森食品企业不合格品控制程序附相关表格

　　负责对不合格产品放行的综合审批，有权对不合格品处理意见进行确认，有权对不合格品的纠正措施进行再确认；不合格品控制的归口管理部门，负责不合格品的最终识别，组织对不合格品的评审，并提出处置意见，有权跟踪不合格品的处理结果；有责任对合格产品的要求以文件形式进行规定，并进行广泛的培训，以保障各部门对不合格产品的有效识别和控制，有责任对反馈的不合格品的产生原因及整改措施进行技术分析，并形成文件对各部门纠正措施的采取有效指导。有责任对降级使用、让步接收、适时销毁的不合格产品进行必要资产监控，有权利对不格品产生的费用进行核算；采购的原辅材料经质量部门检测后，若产入厂检验指标不合格的，质量部门将不符合原辅材料验收标准的检测结果反馈给采购部门，达到可让步接收标准的；采购部门根据反馈填写让步接收会签单（会签单需经技术部门（含工艺、研发）、质量部门、中心负责人确认，单据见附表一）。储运管理部门在日常贮存管理及领用部门领用中发现的不合格产品，由储运管理部门对不合格品处理程序进行发起，初步分析其原因并提出解决办法，经质量管理部门确认，加工中心负责人审批后，由储运部门负责对不合格产品依据处理意见进行处置，质量部门监督其处理过程并签字确认；原辅料使用后或因工艺造成的半成品及成品不合格的由生产部门会同技术部门（含工艺、研发）进行技术调整，调整失败或不能调整的由生产部门发起不合格品处理程序，经质量管理部门确认，加工中心负责人审批后由生产部门负责对不合格产品依据处理意见进行处置；财务部门负责对生产加工半成品或成品的非正常损耗进行核算，损耗的相关规定按财务部门的规定执行，损耗审批手续应有工艺、技术、质量的确认签字；储运管理部门在日常贮存管理及发运中的不合格产品，由储运管理部门对不合格品处理程序进行发起，初步分析其原因并提出解决办法，经质量管理部门确认，加工中心负责人审批后，由储运部门负责对不合格产品依据处理意见进行处置，质量部门监督其处理过程并签字确认；在不合格品的处理过程中所发生的任何资产问题，财务部门均有责任及义务了解情况，符合财务管理范畴的，有权进行必要的监管。有责任依据企业实际情况对不合格品处理过程中资产浪费、流失及不良资产情况发布配套的管理文件；技术部门（含工艺、研发）有责任对相关部门进行技术培训（原料接收及让步接收标准、含工艺、操作、转序指标、成品标准等），且分发技术文件，在不合格品识别与质量部门判定中起到应有的支撑作用。不合格产品产生部门对《（潜在）不合格品处置记录》进行基本信息的填写，部门主管领导对不合格原因等做出确认及分析发生原因并就处理措施进行说明；

　　注：①本表由采购部门填写，其他人员补充填写 ②不涉及技术内容的技术部门（含工艺、研发）可以不填写