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BB娱乐平台登录艾弗森专精特新“小巨人”企业“掌门人”---记黑龙江省企

发布时间:2024-04-15 21:29:15 来源:BB贝博 作者:贝博艾弗森体育网页版访问次数:

 

  马树宝是黑龙江吉地油田服务股份有限公司总经理,安达市第18届代表、安达市工商联、安达市化工产业协会常务副会长;绥化市工商联;省工商联第12次代表大会代表、省化工产业商会监事。

  公司成立于2011年11月,占地10万平方米,一期项目投资2.5亿元,二期拟投资1.2亿元。产能为4万吨/年丙烯酰胺,5万吨/年聚丙烯酰胺。主打产品聚丙烯酰胺应用于大庆油田三次采油。2021年,公司实现产值1.5亿元,实现税收1000余万元;2022年,实现产值3亿元,实现税收2300余万元。2022年投资新建6.5万吨/年水处理用新型聚丙烯酰胺项目,该项目是绥化市百大建设项目之一,主要生产絮凝剂,用于原水处理、城市污水处理等。该项目即将建成,预计今年6月开工生产,达产后总产能为11.5万吨/年,销售额约16亿元,可为政府税收约1.3亿元。

  面对竞争激烈的市场经济,坚持走技术创新之路,不断研发新产品,企业才能实现高质量发展,这是马树宝常说的一句话。随着龙江经济高质量发展,化工产业链不断延伸,大庆油田三次采油规模的逐渐扩大,开发对象由一类、二类A油层转向二类B和三类油层,油层物性变差,匹配难度加大,驱油效果变差。为满足环保需求,污水不能外排,部分聚合物驱区块的配制方式由清配清稀转向清配污稀,聚合物用量大幅增加,采收率较清配清稀降低3至5个百分点。鉴于上述问题,他结合大庆油田各企业生产实际,引领研发团队人员深入探索采用新型抗盐聚合物来代替普通聚合物。

  开展新技术新产品研发,走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路,非公企业才能在激烈的市场竞争中有站位。2016年,公司组建高端技术研发团队,聘请国内外知名大学和研究院所教授、专家和博士、硕士研究生组成。6年来,通过采集油田生产数据,持续探索驱油新工艺,提升油田产能。已申请国家专利40余项,已授权国家发明专利26项。近年来,他组织完成了国家科技计划项目5项、省级科技项目17项、市级科技项目35项。产品抗盐聚合物应用于大庆油田北一二排西部二类油层二次上返区块,产品用于大庆油田各企业。

  12年来,马树宝将安全环保放在企业发展首位,企业有了安全,效益才能有保障。对此,他结合生产经营实际,带领广大员工紧跟市场节奏,优化产品结构,以算定产,不断增加创效手段。抓企业内功,以“干毛巾拧水”的精神,精打细算,降低经营成本;抓安全环保管理,强化全员安全红线意识,遵章操作远离事故;抓企业安全标准化管理,组织编撰《企业文化和安全文化手册》,做到人手一册,有效规范员工日常行为,杜绝三违现象;抓企业生产经营难点,专题攻关解瓶颈,确保优化生产;抓设备管控,实现完好运行,服务生产高效运行;抓装置平稳操作,实现高产出低消耗;抓员工技能培训,持续提升综合素质,适应岗位需求;抓企业文化建设,自办“吉地快报”,宣贯企业文化理念,筑牢企业“根”与“魂”;抓党建工作,筑强支部堡垒,发挥示范引领作用,服务生产经营;抓生产现场,提升管理标准,实现绿色环保清洁生产;抓质量管理,生产“拳头”产品,满足广大客户需求。

  作为企业法人、总经理,安全生产是他的重要职责,秉承“我的企业我负责,尽心尽责保安全”理念,注重员工安全培训“”,为安全挂上“双保险”。12年来,无论生产任务多么繁重,他始终坚持“从人本思想入手管理安全、从基础工作抓起保证安全”的工作思路,抓全员安全环保教育雷打不动,力求实效。单体车间原料罐区是个有毒有害、易燃易爆、强腐蚀的高危岗位,被员工喻为“随时可能喷发的火山口”,如管理不当,随时可能发生火灾、中毒和爆炸事故。10多年的管理实践,他提出“集中、限时”用火管理,限定每半个月只动火一天的“集中、限时”动火管理模式,减少了风险和人力物力的浪费。实现了变被动为主动管理,使动火管理得到深度受控,他以严格的管理、严明的纪律、严细的制度、严谨的作风,员工精心操作,发现避免各类事故50多起,挽回经济损失达80余万元,公司实现12年安全环保生产。

  生产一线岗位操作人员健康,是员工关注的焦点和热点问题,马树宝心想员工、情系员工,广泛倾听员工诉求,在公司资金紧张的情况下,每年为生产一线人员健康体检“埋单”,为特殊岗位发放防护用具和药品。针对基层人员流动性较大,员工思想异常活跃的实际,他经常与基层领导和员工面对面沟通,员工愿说真心话。为加强精细化管理,实现降本增效,组织员工建言献策,征集安全环保“金点子”260条,对采纳实施的“金点子”给予奖励,有效激发调动了员工的积极性。

  为了企业持续安全生产,为了每名员工身体安康,每年从春夏秋冬,始终坚持开展安全应急演练,不断提升员工安全操作技能,助力公司安全长跑。2021年全国“安全生产月”,由省化工产业商会与安达市人民政府联手,首次在公司举行丙烯腈泄漏应急救援演练。应急演练主战场锁定在单体车间,为确保假戏真做,快速、有效、科学检验员工对突发事故处置和专业化救援能力,他统筹安排,精心组织,员工苦练硬功,力求取得实效。他盯在现场检验员工佩戴空气呼吸器、接消防水带,并在规定时间过关。通过为期半个月的练习,在实战演练现场,员工交上了一份满意的答卷。实战演练活动的举行,充分展现了吉地人在关键时刻敢于“亮剑”的团队精神,活动得到园区各企业领导,以及市政府及相关部门的赞扬,为公司持续安全生产奠定了基础。

  马树宝作为民营企业家、安达市代表,企业发展了效益提升了,他不忘承担社会责任,2000年安达市域突发疫情,他带领员工吃住在公司,全力保安稳优生产。2021年,为吉林石化购买1万只N95医用口罩,第一时间送达吉林石化销售公司,为防疫奉献了爱心。2022年市域再次发生疫情,公司实施封闭管理100多天,他带领党员及广大员工克服诸多困难,实现安全生产和为油田企业保供。同时,还为抗击疫情捐款10万余元,累计为绥化、安达市慈善事业、贫困家庭和困难员工捐款捐物50余万元,受到市政府及行业的关注。

  一分耕耘,一分收获。12年来,马树宝获得省优秀民营企业家、省民营企业“创新达人”;安达市第十四届“劳动模范”;公司先后获国家级高新技术企业、“国家级绿色示范工厂”、国家专精特新“小巨人”企业;省级技术创新“50强”、省“安康杯”竞赛优胜集体、省首批“绿色工厂”、省化工产业商会行业“领跑者”;绥化市“五一劳动奖状”;安达市先进党组织等30多个荣誉称号。(姜银玉黄博文刘影)

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